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華藍(lán)集團(tuán)獲1家機(jī)構(gòu)調(diào)研:公司成立華藍(lán)-科順建筑修繕事業(yè)部致力于在老舊小區(qū)改造、普通建筑修繕、片區(qū)更新、機(jī)電改造、結(jié)構(gòu)加固等領(lǐng)域全面發(fā)展打造維修市場的新增長極(附調(diào)研問答)
日期:2024-12-07 22:18:40 

  彩神v華藍(lán)集團(tuán)301027)12月5日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2024年12月5日接受1家機(jī)構(gòu)調(diào)研,機(jī)構(gòu)類型為證券公司。 投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹:

  答:在節(jié)能環(huán)保方面,公司自主研發(fā)的“智慧建筑能源數(shù)字化運(yùn)營管理平臺(tái)”,基于BIM數(shù)字孿生技術(shù),融合GIS、IOT、Al、工業(yè)自控、強(qiáng)弱電智能化等技術(shù),以建筑實(shí)時(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)為核心,結(jié)合行業(yè)專家分析診斷,形成新一代自學(xué)習(xí)人工智能算法,實(shí)現(xiàn)建筑多種設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,提高建筑運(yùn)營的效率和質(zhì)量,同時(shí)降低能源消耗和運(yùn)維成本,節(jié)能降碳。平臺(tái)包括BIM建筑可視化系統(tǒng)、建筑能源管理系統(tǒng)和設(shè)備智能診斷與運(yùn)維管理系統(tǒng)等多項(xiàng)運(yùn)營管理系統(tǒng)??蓮V泛應(yīng)用于工業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、商場、酒店、辦公等多種建筑業(yè)態(tài)的節(jié)能降碳業(yè)務(wù),可接入控制空調(diào)、照明、配電、光伏、充電樁等用能系統(tǒng)。 在新能源發(fā)電方面,華藍(lán)能源專注于清潔能源電站的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營,截至2024年三季度末,累計(jì)簽約分布式光伏電站項(xiàng)目195.11MW,并網(wǎng)項(xiàng)目累計(jì)89.21MW。分布式光伏電站項(xiàng)目采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式,業(yè)務(wù)主要集中在廣東、重慶、安徽、湖北、湖南等地。華藍(lán)能源已經(jīng)獲得四級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證,可以開展光伏電站的工程總承包業(yè)務(wù)。2024年,華藍(lán)設(shè)計(jì)承接新能源設(shè)計(jì)項(xiàng)目20余個(gè),包括分布式光伏電站設(shè)計(jì)、光儲(chǔ)充一體化設(shè)計(jì)、風(fēng)電設(shè)計(jì)等。公司已初步具備了新能源項(xiàng)目投資開發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢和工程總包等全鏈條業(yè)務(wù)及技術(shù)服務(wù)能力。

  答:針對(duì)建筑存量市場,依托公司多年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目積累,開展建筑修繕業(yè)務(wù)。2024年5月,面對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和建筑市場需求從新建逐漸轉(zhuǎn)向舊改的趨勢(shì),基于公司與科順防水科技股份有限公司的戰(zhàn)略合作,公司成立華藍(lán)-科順建筑修繕事業(yè)部,致力于在老舊小區(qū)改造、普通建筑修繕、片區(qū)更新、機(jī)電改造、結(jié)構(gòu)加固等領(lǐng)域全面發(fā)展,打造建筑維修市場的新增長極。目前建筑修繕相關(guān)業(yè)務(wù)占公司總營收比例較小。另外,公司優(yōu)先選擇資金有保障的項(xiàng)目類型,如“三大工程”(保障性住房、城中村改造、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))、水利項(xiàng)目等。

  答:公司積極擁抱“AI+時(shí)代”的到來,緊跟AI技術(shù)最新研發(fā)成果和趨勢(shì),響應(yīng)“AI+建筑創(chuàng)作”熱點(diǎn)需求,基于新興人工智能內(nèi)容生成開源工具產(chǎn)品,探索研究適宜公司前期設(shè)計(jì)階段可應(yīng)用的、面向建筑創(chuàng)作的人工智能生成內(nèi)容(AIGC)關(guān)鍵技術(shù)。以“BIM技術(shù)研發(fā)中心”“城市信息模型(CIM)研究中心”為主要研究團(tuán)隊(duì),研究基于AIGC技術(shù)的設(shè)計(jì)效果圖生成的關(guān)鍵技術(shù),打破傳統(tǒng)的“創(chuàng)作-建模-渲染-出圖”的模式,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)作-出圖”一步到位的工作模式,降低從創(chuàng)作到出具效果圖所需要的時(shí)間及人力成本,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)建筑方案創(chuàng)作設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的降本增效。 公司自主研發(fā)的“建筑專業(yè)高效設(shè)計(jì)集成與應(yīng)用系統(tǒng)”,建立建筑專業(yè)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)及“智慧繪圖”數(shù)據(jù)庫,研發(fā)的“準(zhǔn)智能審圖工具”已在公司生產(chǎn)部門全面推廣使用,解決目前審圖工作量大、校審問題不全面等問題,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量和可靠性,降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  答:公司在促進(jìn)回收應(yīng)收賬款的措施包括:(1)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目前期信息、客戶履約能力及信用的評(píng)估分析,甄選信譽(yù)較好的客戶,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析、催收進(jìn)度跟蹤和客戶信用評(píng)級(jí)更新;(2)將應(yīng)收賬款回款率納入績效考核指標(biāo);(3)繼續(xù)優(yōu)化并實(shí)施應(yīng)收賬款、實(shí)際欠費(fèi)催收激勵(lì)機(jī)制;(4)對(duì)長賬齡、重點(diǎn)欠費(fèi)客戶制定專項(xiàng)工作方案;(5)通過集中開展欠費(fèi)項(xiàng)目訴訟、“房抵費(fèi)”、經(jīng)營性資產(chǎn)置換、保理等方式,降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn);(6)對(duì)于政府投資機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)和大型房地產(chǎn)公司等持有優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)或經(jīng)營性資產(chǎn)的客戶,建立專項(xiàng)化債工作小組,通過置換優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的方式收回應(yīng)收賬款;